Herb Miasta Przemysl

Miasto Przemyśl w Liczbach

Położenie, historia i potencjał przestrzenny

Miasto Przemyśl położone jest we wschodniej części województwa podkarpackiego, w odległości około 78 km na południowy wschód od Rzeszowa oraz zaledwie 12 km od granicy państwowej z Ukrainą. Usytuowane u wrót Bieszczadów, nad rzeką San przy ujściu rzeki Wiar, stanowi jeden z najcenniejszych ośrodków historycznych i kulturowych w Polsce południowo-wschodniej. 
Jako jedno z najstarszych miast w Polsce, Przemyśl łączy dziedzictwo historyczne z nowoczesnym podejściem do rozwoju. Pełni funkcję miasta na prawach powiatu grodzkiego oraz jest siedzibą powiatu ziemskiego obejmującego 10 gmin.  Powierzchnia miasta wynosi obecnie 46 km² i pozostaje stabilna względem roku 2025 (46 km²), co świadczy o utrzymaniu spójnych granic administracyjnych i konsekwentnej polityce przestrzennej.  Długość dróg publicznych osiąga poziom 247,7 km, co potwierdza rozwiniętą infrastrukturę komunikacyjną i dostępność transportową miasta. Bliskość Bieszczadzkiego Parku Narodowego oraz Parku Krajobrazowego Doliny Sanu czyni Przemyśl naturalnym centrum turystyki przyrodniczej i aktywnej, co stanowi istotny potencjał rozwojowy.

Ludność i struktura społeczna

Przemyśl to miasto o stabilnej strukturze społecznej i wyraźnej tożsamości lokalnej. W 2026 roku liczba mieszkańców wynosi 52052 (dane na podstawie liczby mieszkańców wszystkich osiedli), podczas gdy w roku 2025 było to 52536. Struktura ludności wskazuje na zrównoważony podział – liczba kobiet wynosi 28177, a mężczyzn 24101. W roku poprzednim wartości te wynosiły odpowiednio 29589 i 26053. Średni wiek mieszkańców wynosi obecnie 46,6 lat (2025: 45,6 lat), co wpisuje się w ogólnokrajowy trend starzenia się społeczeństwa. Aktywność społeczna mieszkańców widoczna jest m.in. w liczbie wydanych kart mieszkańca – 16264, co potwierdza zaangażowanie społeczności lokalnej w życie miasta.

Podział miasta na osiedla

W mieście Przemyślu funkcjonuje 21 osiedli, poniższa mapa obrazuje granice terytorialne każdego z nich. Prezentowana mapa pochodzi z zasobu danych: Mapa osiedli miasta Przemyślaktórą znajdą Państwo w naszym Portalu Otwartych Danych. Po kliknięciu w obszar na mapie powinien pojawić się opis wskazujący nazwę osiedla. 

Poniższa tabela prezentuje dane dotyczące liczby mieszkańców każdego osiedla w Mieście Przemyślu. Na każdym osiedlu dokonano wyboru Przewodniczącego Zarządu Osiedla, który reprezentuje interesy mieszkańców danego osiedla. Przewodniczący reprezentuje osiedle podczas posiedzeń komisji i obrad Rady Miejskiej w Przemyślu. Prezentowane dane w poniższej tabeli obrazują stan w 2026 roku i są aktualizowane kwartalnie. Oryginalny zasób danych na podstawie, które są wyświetlane dane to: Liczba mieszkańców według osiedli – 2026 rok

Demografia i zmiany społeczne

Dynamika demograficzna miasta odzwierciedla zarówno trendy ogólnopolskie, jak i lokalne uwarunkowania. W 2025 roku odnotowano 138.  Wśród nowo narodzonych dzieci było 23 dziewczynek oraz 32 chłopców. 
Struktura wieku wskazuje na rosnący udział osób w wieku poprodukcyjnym, przy jednoczesnym utrzymaniu znaczącej liczby mieszkańców w wieku produkcyjnym:

  • kobiety w wieku produkcyjnym: 14076
  • mężczyźni w wieku produkcyjnym: 15148

W 2025 roku zawarto 184 małżeństw, a liczba zgonów wyniosła:

  • kobiety: 382
  • mężczyźni: 341

Zjawiska te pokazują naturalne procesy demograficzne i kierunki zmian społecznych.

Rynek pracy i aktywność zawodowa

Rynek pracy w Przemyślu wykazuje oznaki stabilizacji i stopniowego rozwoju. Stopa bezrobocia w 2026 roku wynosi wg danych Powiatowego Urzedu Pracy 10,5 %, w porównaniu do wskaźnika z ub. roku, 11,8 % w roku poprzednim. Na tle kraju (5,7 %) oraz województwa (9,3 %) sytuacja rynku pracy wskazuje na lokalne uwarunkowania gospodarcze.

W rejestrach bezrobotnych znajduje się:

  • kobiety: 1245

  • mężczyźni: 1173

Szczegółowa struktura pokazuje wyzwania rynku pracy:

  • osoby bez prawa do zasiłku: 2165

  • osoby bez doświadczenia zawodowego: 321

Jednocześnie rynek oferuje 31 miejsc pracy, co wskazuje na potencjał zatrudnieniowy miasta.

Gęstość zaludnienia i inne zmiany demograficzne na przestrzeni lat

Niestety liczba mieszkańców miasta stale spada i na koniec 2025 roku liczba mieszkańców wynosiła: 52536 osób. Na tę liczbę mieszkańców składa się 29589 kobiet oraz 26053 mężczyzn. Średnia wieku mieszkańców miasta to w przybliżeniu 45,6 (47,7 lat dla kobiet i 43 dla mężczyzn). Miasto przemyśl podzielone jest na 21 osiedli.  Poniższy wykes pokazuje jak na przestrzeni lat w mieście Przemyślu zmienia się gęstość zaludnienia. 

Poniższy wykres przedstawia dane na temat zmian jakie następowały na przestrezni lat związanych z ze zmianami gęstości zaludnienia w Mieście Przemyślu. Dane te pochodzą z Banku Danych Lokalnych i Głównego Urzędu Statystycznego

Poniższy wykres przedstawia dane na temat dynamiki zmian liczby ludności jakie następowały na przestrzeni lat w Mieście Przemyślu. Dane te pochodzą z Banku Danych Lokalnych i Głównego Urzędu Statystycznego.

Poniższy wykres przedstawia dane na temat liczby urodzeń ogólnie na przestrzeni lat, liczba urodzeń ogółem, a także z podziałem na urodzenia dziewczynek i chłopców. Wykres prezentuje dane od 2020 roku, które są aktualizowane w cyklu kwartalnym dla roku bieżącego. Dane te pochodzą z systemów Urzędu Miejskiego, a ich źródłem jest Urząd Stanu Cywilnego w Przemyślu. Oryginalny zasób danych znajduje się pod tym linkiem: Urodzenia – dane roczne według płci (Przemyśl, od 2020 roku)

Poniższy wykres przedstawia dane liczbowe dla liczby zawartych małżeństw w Przemyślu na przestrzeni lat. Dane te pochodzą z Banku Danych Lokalnych i Głównego Urzędu Statystycznego. Dane te są również jednym z zasobów danych danych w Zbiorze danych: Liczba zawartych małżeństw – dane z Banku Danych Lokalnych (od 2015 roku)

Edukacja i Sport

Edukacja i rozwój kapitału ludzkiego

System edukacyjny Przemyśla stanowi jeden z filarów jego rozwoju społecznego. W 2026 roku funkcjonuje:

  • 12 przedszkoli miejskich oraz 16 niepublicznych;
  • 9 szkół podstawowych miejskich oraz 6 niepublicznych
  • 11 szkół ponadpodstawowych oraz 1 niepubliczna szkoła ponad podstawowa;
  • 5 szkół dla dorosłych publicznych oraz 6 niepublicznych;
  • 3 Szkoły Specjalne

Wskaźnik zdawalności matur wynosi 85,2 %, co świadczy o wysokim poziomie edukacji i przygotowania młodzieży.  Inwestowanie w edukację przekłada się bezpośrednio na rozwój kapitału ludzkiego i konkurencyjność miasta.

Uczniowie i wychowankowie w liczbach

W 2025 roku w przemyskich przedszkolach łącznie uczyło się: 1840 dzieci, z czego w miejskich: 998, a w niepublicznych: 842 dzieci. W tym samym czasie w przemyskich szkołach podstawowych miejskich uczyło się 3561 i w niepublicznych 883 co łącznie daje liczbę 4444 dzieci. W przemyskich szkołach ponadpodstaowych łącznie uczyło się 3971 młodzieży, z czego aż 3841 to uczniowie szkół miejskich, a 130 uczniów ogólnej liczby to uczniowie szkół niepublicznych. Dane te jednoznacznie pokazują preferencje osób dorosłych podnoszacych poziom wykształcenia. W Przemyślu działają też szkoły specjalne w liczbie 5 placówek, w których uczyło się łącznie 468 uczniów oraz 217 wychowanków tych placówek. W ogólnej liczbie placówek 3 stanowią zasób miejski, a 2 to placówki niepubliczne. 

Inne dane statystyczne dotyczące oświaty.

Ogólna liczba etatów nauczycielskich wynosiła w 2025 roku: 1153,09 w oświacie pracują również pracownicy niepedagogiczni. Tu łączna liczba etatów to: 418,98 podobnie jak w wielu innych branżach atk i tu w oświacie są zatrudnieni pracownicy obsługi w łącznej liczbie etatów:175,8, pracownicy ekonomiczno-administracyjni: 123,1, pracownicy kuchni i stołówek to: 60,2. W oświacie zatrudnieni są również pracownicy na stanowisku pomoc nauczyciela w łącznej liczbie etatów: 57,8. Warto zauwżyć że w Przemyślu funkcjonuje łącznie 11 szkół dla dorosłych, w których uczyło się łącznie 1312 osób.  Są to szkoły miejskie (5 szkół) oraz niepubliczne (6 szkół, do których uczęszczało 365 do szkół miejskich i 365 i 947 uczniów do szkół niepublicznych, dane te wskazują jednoznacznie o najczęstszym wyborze dorosłych mieszkańców miasta Przemyśla decydujących się na podnoszenie swojego wykształcenia. 

Poniższy wykres prezentuje ogólną liczbę etatów nauczycieli wraz z podziałem według stopnia awansu zawodowego na przestrzeni lat od 2021 roku. Dane pochodzą z Wydziału Edukacji i Sportu Urzędu Miejskiego w Przemyślu. 

Poniższy wykres prezentuje dane na temat tego jak zmienia się liczba uczniów w przemyskich szkołach na przestrzeni lat od 2010 roku. 

Poniższy wykres prezentuje dane na temat tego jak zmienia się liczba uczniów w przemyskich szkołach na przestrzeni lat od 2022 roku. Wykres prezentuje dane dotyczące wyłącznie szkół miejskich, prowadzonych przez zmiasto przemyśl z podziałem na: przedszkola, szkoły podstawowe, ponadpodstawowe, szkół dla dorosłych i placówek specjalnych. 

Poniższy wykres prezentuje dane na temat tego jak zmienia się liczba uczniów w przemyskich szkołach na przestrzeni lat od 2022 roku. Wykres prezentuje dane dotyczące wyłącznie szkół miejskich, prowadzonych przez zmiasto przemyśl z podziałem na: przedszkola, szkoły podstawowe, ponadpodstawowe, szkół dla dorosłych i placówek specjalnych.

Kultura Fizyczna i Sport

Zadania z zakresu upowszechniania kultury fizycznej i sportu Gmina Miejska Przemyśl realizowała ww. zadania poprzez następujące działania: 

  • Udzielanie dotacji dla klubów i stowarzyszeń kultury fizycznej. W ramach zadania w 2025 roku udzielono: 20 dotacji celowych na zadanie pn. ”Podnoszenie sportowego poziomu klubów sportowych, wspieranie ich uczestnictwa w rozgrywkach ligowych i turniejach”  w kwocie: 1333835,00 zł.
  • Udzielanie w ramach ustawy o pożytku publicznym i o wolontariacie, tzw. małej dotacji dla stowarzyszeń. W ramach zadania udzielono: 8 dotacji dot. upowszechniania kultury fizycznej poprzez organizację imprez sportowo – rekreacyjnych, w kwocie: 6500,00 zł.

Przemyski Ośrodek Sportu i Rekreacji

Przemyski Ośrodek Sportu i Rekreacji  funkcjonuje jako jednostka budżetowa. Celem działalności POSiR jest  realizacja  zadań Gminy  Miejskiej Przemyśl z zakresu kultury fizycznej, w tym tworzenie warunków do rozwoju sportu dzieci i młodzieży, sportu amatorskiego, wspomaganie sportu kwalifikowanego, organizowanie i wspomaganie turystyki i wypoczynku, administrowanie i zarządzanie przekazanymi POSiR obiektami i urządzeniami sportowo – rekreacyjnymi. Przemyski Ośrodek Sportu i Rekreacji zarządza następującymi obiektami:

  • Kryta pływalnia,
  • Kompleks sportowy położony przy ul. 22 Stycznia w Przemyślu (stadion sportowy),
  • Hala sportowa przy ul. Mickiewicza 30,
  • Park sportowo-rekreacyjny, w skład którego wchodzą stok narciarski i tor saneczkowy,
  • Sztuczne lodowisko przy ul. Sanockiej,
  • Wodny plac zabaw,
  • Centrum Dowodzenia  – Twierdza Przemyśl przy ul. Ludwika Pasteura 1  oraz administruje Podziemną Trasę Turystyczną
Przemyska Rada Sportu

W Gminie Miejskiej Przemyśl funkcjonuje Rada Sportu. Rada Sportu jest organem opiniodawczym dla Prezydenta Miasta Przemyśla w zakresie zadań związanych z kulturą fizyczną i sportem.

Statystyki obsługi ruchu w obiektach sportowo-rekreacyjnych

W 2025 r. liczba osób korzystających z usług POSiR- u na poszczególnych obiektach przedstawia się następująco:

  • Hala Sportowa – liczba osobo-wejść: 54300 osób;
  • Siłowni i fitness – liczba osobo-wejść: 23470 osób;
  • Kryta Pływalnia – liczba osobo-wejść: 77771 osób;
  • Wodny Plac Zabaw – liczba osobo-wejść: 77771 osób;
  • Sztuczne Lodowisko – liczba osobo-wejść: 37810 osób;
  • Stok narciarski – liczba osobo-przejazdów: 126463 osób;
  • Kolej krzesełkowa – liczba osobo-przejazdów: 9708 osób;
  • Tor Saneczkowy – liczba osobo przejazdów: 78172 osób.

Ponadto Przemyski Ośrodek Sportu i Rekreacji zarządza obiektami turystycznymi, które generują ruch turystyczny na terenie miasta Przemyśla, a są to: 

  • Centrum Dowodzenia Twierdza Przemyśl, gdzie obsłużono ogółem w 2025 roku: 6611 turystów. 
  • Podziemna Trasa Turystyczna, gdzie obsłużono ogółem w 2025 roku: 6081 turystów.
  • Centrum Informacji Turystycznej, gdzie obsłużono ogółem w 2025 roku: 8000 turystów. 

Gospodarka Nieruchomościami

Gospodarowanie zasobem mieszkaniowym Gminy Miejskiej Przemyśl

Rada Miejska w Przemyślu w dniu  19 czerwca 2023 r.  podjęła Uchwałę Nr 87/2023 w sprawie  „Wieloletniego programu gospodarowania mieszkaniowym zasobem Gminy Miejskiej Przemyśl w latach 2023 – 2027”. Wieloletni program gospodarowania mieszkaniowym zasobem Gminy Miejskiej Przemyśl uchwalony został na lata 2023 – 2027 i przyjęte w nim założenia są na bieżąco realizowane. Na koniec 2025 roku, z ogólnej liczby: 1984 lokali mieszkalnych, 155 było wynajmowanych w ramach najmu socjalnego. Wskutek wyprowadzenia się, eksmisji lub śmierci najemcy, Gmina w 2025 r. odzyskała: 75 mieszkań do do powtórnego zasiedlenia po przeprowadzeniu jego remontu:

  • w ramach realizacji prawomocnego wykazu osób oczekujących na przydział lokalu mieszkalnego i list mieszkaniowych zasiedlono 8 lokali; 
  • 13 lokali mieszkalnych przekazano do remontu na koszt własny.

Na remonty kapitalne budynków, remont lokali zasiedlonych, remont lokali przeznaczonych do zasiedlenia, remont lokali użytkowych, przygotowanie dokumentacji i ekspertyz oraz na wymianę stolarki okiennej w 2025 r. przeznaczono 2023564,00 zł. W 2025 r. zbyto 7 lokali mieszkalnych i 1 lokal uzytkowy. 

Finanse Publiczne

Finanse publiczne i zarządzanie miastem

Finanse miasta stanowią podstawę jego stabilnego rozwoju. Dochody bieżące w 2026 roku wynoszą 690.1 mln zł,  Dochody majątkowe osiągnęły poziom 43.2 mln zł, co wskazuje na aktywność inwestycyjną.

Wydatki miasta kształtują się następująco:

  • wydatki bieżące: 626,2 mln zł

  • wydatki majątkowe: 93.1 mln zł

Wynik nadwyżki budżetu w 2026 roku, wynosi 14 mln, co odzwierciedla poziom równowagi finansowej. Istotne źródła dochodów:

  • PIT i CIT: 247.2 mln zł;

  • subwencja ogólna: 211.2 mln zł; 

  • podatek od nieruchomości: 54.7 mln zł.

Gospodarka i przedsiębiorczość

Przemyśl rozwija się jako ośrodek lokalnej przedsiębiorczości i aktywności gospodarczej. W 2025 roku funkcjoowało ogółem 315 podmiotów arejestrowanych w bazie REGON, a w tym między innymi podmioty tworzące tak zwany sektor prywatny (6835 podmiotów prywatnych w bazie REGON oraz 345 podmiotów publicznych). Liczba podmiotów w rejestrze REGON wynosi 7180, co pokazuje skalę aktywności gospodarczej.

Ważną rolę odgrywały jak zawsze również:

  • spółki handlowe, w liczbie: 1120

  • spółki z kapitałem zagranicznym, w liczbie: 132

W okresie sprawozdawczym na terenie Przemyśla działało również łącznie 30 spółdzielni, a także 315 fundacji, stowarzyszeń i organizacji społecznych. 

Projekty zrealizowane przez miasto z dofinansowaniem ze środków krajowych

Ogółem w 2025 roku zostało zrealizowanych: 57 projektów, całkowitej wartości 88 506 444,95, które zostały dofinansowane kwotą 56 770 575,93 przez różne instytucje krajowe w ramach różnych programów. Dane pochodzą ze zbioru danych: Projekty realizowane z udziałem dofinansowania lub finansowania ze źródeł krajowych dla Przemyśla zawierającego podobne wykazy od 2020 roku. Poniższa tabela prezentuje pełen wykaz wszystkich projektów z dofinansowanych lub finansowanych z różnych źródeł krajowych i innych w 2025 roku.

Przemyśl – miasto przyszłości

Przemyśl to miasto o wyjątkowym potencjale – łączące bogatą historię, strategiczne położenie oraz rosnące możliwości gospodarcze.  Analiza danych z lat 2025–2026 pokazuje stabilny rozwój miasta oraz jego zdolność do adaptacji w zmieniających się warunkach społeczno-gospodarczych. Dzięki wykorzystaniu nowoczesnych narzędzi i dynamicznych wskaźników dane są stale aktualizowane, co zapewnia przejrzystość i wiarygodność informacji. Przemyśl konsekwentnie buduje swoją pozycję jako nowoczesne, przyjazne mieszkańcom i inwestorom miasto o dużym potencjale rozwojowym.

Rok danych: 2026Porównanie: 2025
Mieszkańcy
52 052
stabilniebez zmiany wobec 2025 r.
Skala miasta i punkt odniesienia dla wszystkich wskaźników społecznych.
Karty Mieszkańca
16 264
+77,8%+7,0 wobec 2025 r.
Liczba wydanych Kart Mieszkańca.
Udział Kart Mieszkańca
31,2%
+71,4%+13,0 wobec 2025 r.
Procent mieszkańców posiadających Kartę Mieszkańca.
Karty na 1000 mieszkańców
312,5 / 1000 os.
+71,8%+131 wobec 2025 r.
Liczba Kart Mieszkańca w przeliczeniu na 1000 mieszkańców.
Gęstość zaludnienia
1 131,6 os./km²
stabilniebez zmiany wobec 2025 r.
Presja na przestrzeń, usługi publiczne i infrastrukturę miejską.
Średni wiek
46,6lat
+2,2%+1,0 wobec 2025 r.
Im wyższy wskaźnik, tym większe znaczenie usług zdrowotnych i senioralnych.
Urodzenia na 1000 mieszkańców
1,1 / 1000 os.
−57,7%−1,5 wobec 2025 r.
Sygnał odnowy demograficznej i przyszłego popytu na edukację.
Wiek poprodukcyjny
30,7%
+4,8%+1,4 wobec 2025 r.
Udział grupy wymagającej większej dostępności usług społecznych.
Stopa bezrobocia
10,5%
−11,0%−1,3 wobec 2025 r.
Wskaźnik napięcia na lokalnym rynku pracy.
Oferty na 100 bezrobotnych
2,8 / 100 os.
−94,4%−47,0 wobec 2025 r.
Pokazuje, czy rynek pracy ma zdolność absorpcji osób szukających zatrudnienia.
REGON na 1000 mieszkańców
168,2 / 1000 os.
+23,0%+31,5 wobec 2025 r.
Lokalna przedsiębiorczość w relacji do wielkości miasta.
JDG w strukturze podmiotów
73,3%
+21,0%+12,7 wobec 2025 r.
Miara mikroprzedsiębiorczości i samozatrudnienia.
Organizacje społeczne na 1000 mieszkańców
7,9 / 1000 os.
+31,7%+1,9 wobec 2025 r.
Potencjał kapitału społecznego i aktywności obywatelskiej.
Dochody ogółem na mieszkańca
14 088 zł/os.
+27,3%+3,0 wobec 2025 r.
Potencjał finansowy miasta przeliczony na mieszkańca.
Wydatki ogółem na mieszkańca
13 819 zł/os.
+8,3%+1,0 wobec 2025 r.
Intensywność świadczenia usług i inwestowania w przeliczeniu na mieszkańca.
Udział wydatków majątkowych
12,9%
−26,3%−4,6 wobec 2025 r.
Pokazuje proinwestycyjność budżetu i zdolność rozwojową.
Interwencje KMP na 1000 mieszkańców
222,3 / 1000 os.
+0,9%+2,0 wobec 2025 r.
Intensywność reakcji służb w relacji do liczby mieszkańców.
Wykrywalność przestępstw
78,1%
stabilniebez zmiany wobec 2025 r.
Wskaźnik skuteczności instytucjonalnej w obszarze bezpieczeństwa.
Rok danych: 2026Porównanie: 2025
Mieszkańcy ogółem
52 052
stabilniebez zmiany wobec 2025 r.
Podstawowa liczba mieszkańców dla wybranego roku.
Karty Mieszkańca
16 264
+77,8%+7,0 wobec 2025 r.
Liczba wydanych Kart Mieszkańca w relacji do bazy mieszkańców.
Udział Kart Mieszkańca
31,2%
+71,4%+13,0 wobec 2025 r.
Odsetek mieszkańców posiadających Kartę Mieszkańca.
Karty na 1000 mieszkańców
312,5 / 1000 os.
+71,8%+131 wobec 2025 r.
Liczba Kart Mieszkańca w przeliczeniu na 1000 mieszkańców.
Gęstość zaludnienia
1 131,6 os./km²
stabilniebez zmiany wobec 2025 r.
Relacja populacji do powierzchni miasta.
Średni wiek
46,6lat
+2,2%+1,0 wobec 2025 r.
Wskaźnik struktury wieku mieszkańców.
Urodzenia na 1000 mieszkańców
1,1 / 1000 os.
−57,7%−1,5 wobec 2025 r.
Natężenie urodzeń odniesione do populacji.
Wskaźnik feminizacji
116,9kobiet / 100 mężczyzn
+2,9%+3,3 wobec 2025 r.
Relacja liczby kobiet do liczby mężczyzn.
Wiek poprodukcyjny
30,7%
+4,8%+1,4 wobec 2025 r.
Udział mieszkańców w wieku poprodukcyjnym.
Osoby w wieku poprodukcyjnym
15 963
stabilniebez zmiany wobec 2025 r.
Liczba mieszkańców w wieku poprodukcyjnym.
Urodzenia ogółem
55
−60,1%−83,0 wobec 2025 r.
Liczba urodzeń w danym roku.
Kobiety
28 177
−3,4%−1,0 wobec 2025 r.
Liczba mieszkanek.
Mężczyźni
24 101
−7,7%−2,0 wobec 2025 r.
Liczba mieszkańców mężczyzn.
Powierzchnia miasta
46,00km²
stabilniebez zmiany wobec 2025 r.
Powierzchnia używana do przeliczeń.
Rok danych: 2026Porównanie: 2025
Dochody ogółem
733,3 mln zł
+18,5%+115 wobec 2025 r.
Suma dochodów bieżących i majątkowych.
Wydatki ogółem
719,3 mln zł
+12,3%+78,6 wobec 2025 r.
Suma wydatków bieżących i majątkowych.
Saldo budżetu
14,0 mln zł
+163,9%+35,9 wobec 2025 r.
Różnica między dochodami i wydatkami.
Dochody na mieszkańca
14 088 zł/os.
+27,3%+3,0 wobec 2025 r.
Dochody ogółem przeliczone na mieszkańca.
Wydatki na mieszkańca
13 819 zł/os.
+8,3%+1,0 wobec 2025 r.
Wydatki ogółem przeliczone na mieszkańca.
Udział wydatków majątkowych
12,9%
−26,3%−4,6 wobec 2025 r.
Udział wydatków rozwojowych w wydatkach ogółem.
Dochody bieżące
690,1 mln zł
+29,2%+156 wobec 2025 r.
Stabilna część dochodów budżetu.
Dochody majątkowe
43,2 mln zł
−48,9%−41,4 wobec 2025 r.
Dochody związane z majątkiem.
Wydatki bieżące
626,2 mln zł
+18,5%+97,8 wobec 2025 r.
Wydatki na bieżące funkcjonowanie.
Wydatki majątkowe
93,1 mln zł
−17,1%−19,2 wobec 2025 r.
Wydatki inwestycyjne i rozwojowe.
Saldo na mieszkańca
269 zł/os.
+164,5%+686 wobec 2025 r.
Saldo przeliczone na osobę.
Dochody bieżące na mieszkańca
13 258 zł/os.
+30,0%+3,0 wobec 2025 r.
Dochody bieżące w zł na mieszkańca.
Dochody bieżące w dochodach
94,1%
+9,0%+7,8 wobec 2025 r.
Udział stabilnych dochodów w strukturze dochodów ogółem.
Dochody majątkowe w dochodach
5,9%
−56,9%−7,8 wobec 2025 r.
Udział dochodów majątkowych w dochodach ogółem.
Wydatki bieżące w wydatkach
87,1%
+5,6%+4,6 wobec 2025 r.
Udział kosztów bieżącego funkcjonowania miasta.
Rok danych: 2026Porównanie: 2025
Stopa bezrobocia
10,5%
−11,0%−1,3 wobec 2025 r.
Podstawowy wskaźnik sytuacji na rynku pracy.
Bezrobotni ogółem
2 485
stabilniebez zmiany wobec 2025 r.
Łączna liczba kobiet i mężczyzn bez pracy.
Wolne miejsca pracy
69
+6 800,0%+68,0 wobec 2025 r.
Suma miejsc pracy i aktywizacji.
Oferty na 100 bezrobotnych
2,8 / 100 os.
−94,4%−47,0 wobec 2025 r.
Relacja liczby ofert do liczby osób bezrobotnych.
Kobiety wśród bezrobotnych
51,6%
+0,2%+0,1 wobec 2025 r.
Udział kobiet w liczbie bezrobotnych.
Aktywizacja na 100 bezrobotnych
11,0 / 100 os.
−51,5%−11,7 wobec 2025 r.
Skala działań aktywizacyjnych.
Bezrobotne kobiety
1 282
stabilniebez zmiany wobec 2025 r.
Liczba kobiet zarejestrowanych jako bezrobotne.
Bezrobotni mężczyźni
1 203
stabilniebez zmiany wobec 2025 r.
Liczba mężczyzn zarejestrowanych jako bezrobotni.
Uczestnicy aktywizacji
273
−50,3%−276 wobec 2025 r.
Łączna liczba osób objętych aktywnymi formami przeciwdziałania bezrobociu.
Rok danych: 2026Porównanie: 2025
Podmioty REGON
8 754
+14,3%+1,0 wobec 2025 r.
Liczba podmiotów gospodarki narodowej.
REGON na 1000 mieszkańców
168,2 / 1000 os.
+23,0%+31,5 wobec 2025 r.
Intensywność przedsiębiorczości lokalnej.
Sektor prywatny w REGON
97,7%
+2,6%+2,5 wobec 2025 r.
Udział sektora prywatnego w liczbie podmiotów.
JDG w strukturze podmiotów
73,3%
+21,0%+12,7 wobec 2025 r.
Udział jednoosobowych działalności gospodarczych.
Spółki handlowe
11,9%
+1 090,0%+10,9 wobec 2025 r.
Udział spółek handlowych w strukturze podmiotów.
Kapitał zagraniczny wśród spółek
17,9%
+51,7%+6,1 wobec 2025 r.
Udział spółek z kapitałem zagranicznym wśród spółek handlowych.
Jednoosobowe działalności
6 421
+50,0%+2,0 wobec 2025 r.
Liczba osób fizycznych prowadzących działalność.
Spółki handlowe
1 042
stabilniebez zmiany wobec 2025 r.
Liczba spółek handlowych.
Organizacje społeczne na 1000 mieszkańców
7,9 / 1000 os.
+31,7%+1,9 wobec 2025 r.
Aktywność społeczna w relacji do populacji.
Spółki na 1000 mieszkańców
20,0 / 1000 os.
−6,1%−1,3 wobec 2025 r.
Nasycenie miasta spółkami handlowymi.
Rok danych: 2025Porównanie: 2024
SM — interwencje ogółem
8 396
stabilniebez zmiany wobec 2024 r.
Łączna liczba interwencji Straży Miejskiej.
SM — zgłoszenia mieszkańców
4 379
stabilniebez zmiany wobec 2024 r.
Sprawy przyjęte od mieszkańców.
SM — mandaty karne
3 112
Liczba mandatów karnych.
Interwencje KMP
11 573
−8,3%−1,0 wobec 2024 r.
Liczba interwencji Policji w danym roku.
Interwencje na 1000 mieszkańców
220,3 / 1000 os.
−7,3%−17,4 wobec 2024 r.
Natężenie interwencji względem populacji.
Kontrole trzeźwości na 1000 mieszkańców
1 339,0 / 1000 os.
−99,9%−778 wobec 2024 r.
Skala działań prewencyjnych.
Wykrywalność przestępstw
78,1%
+28,9%+17,5 wobec 2024 r.
Skuteczność wykrywania przestępstw.
Kontrole PSP na 10 tys. mieszkańców
21,3 / 10 tys. os.
Intensywność działań kontrolnych PSP.
Nieprawidłowości na 100 kontroli PSP
119,6 / 100 kontroli
Relacja wykrytych nieprawidłowości do kontroli.
Kontrole trzeźwości
70 347
+66,7%+28,0 wobec 2024 r.
Liczba kontroli trzeźwości.
Niebieskie Karty na 10 tys. mieszkańców
18,8 / 10 tys. os.
−17,9%−4,1 wobec 2024 r.
Skala interwencji pomocowych.
Kontrole PSP
112
Liczba kontroli PSP.
Nieprawidłowości PSP
134
stabilniebez zmiany wobec 2024 r.
Liczba stwierdzonych nieprawidłowości.
Rok danych: 2025Porównanie: 2024
Obiekty noclegowe
26
+8,3%+2,0 wobec 2024 r.
Liczba obiektów noclegowych w mieście.
Miejsca noclegowe
1 120
−99,9%−959 wobec 2024 r.
Łączna liczba dostępnych miejsc noclegowych.
Miejsca na 100 obiektów
4 307,7 / 100 os.
stabilniebez zmiany wobec 2024 r.
Przybliżona skala bazy noclegowej w relacji do liczby obiektów.
Korzystający z noclegów
59 163
+7,3%+4,0 wobec 2024 r.
Liczba osób korzystających z bazy noclegowej.
Udzielone noclegi
94 385
+9,3%+8,0 wobec 2024 r.
Łączna liczba udzielonych noclegów.
Średnia długość pobytu
1,60noclegu / osobę
+2,6%+0,0 wobec 2024 r.
Relacja udzielonych noclegów do korzystających z noclegów.
Noclegi na miejsce
84,3
−6,7%−6,1 wobec 2024 r.
Przybliżona intensywność wykorzystania dostępnych miejsc noclegowych w roku.
Udział turystów z zagranicy
36,1%
+0,6%+0,2 wobec 2024 r.
Umiędzynarodowienie ruchu turystycznego.
Atrakcje miejskie razem
30 835
+66,7%+12,0 wobec 2024 r.
Suma odwiedzających PCKiN, PTS i CDTP.
PCKiN ZAMEK
18 143
stabilniebez zmiany wobec 2024 r.
Odwiedzający Zamek Kazimierzowski.
PTS
6 081
Podziemna Trasa Turystyczna.
CDTP
6 611
Centrum Dowodzenia Twierdza Przemyśl.
Odprawy BiOSG razem
9 748 000
+28,6%+2,0 wobec 2024 r.
Łączna liczba podróżnych odprawionych na przejściach granicznych.
Państwa pochodzenia podróżnych
172
stabilniebez zmiany wobec 2024 r.
Liczba państw świata, z których pochodzili odprawieni podróżni.
Odprawy na 1000 mieszkańców
185 549,0 / 1000 os.
+28,5%+41,0 wobec 2024 r.
Ruch graniczny odniesiony do skali miasta.
Ruch graniczny wobec atrakcji
31 613,4%
−26,2%−11,0 wobec 2024 r.
Relacja odpraw granicznych do liczby odwiedzających atrakcje miejskie.
Medyka
4 500 000
stabilniebez zmiany wobec 2024 r.
Odprawieni podróżni na przejściu granicznym Medyka.
Malchowice
318 000
Odprawieni podróżni na przejściu granicznym Malchowice.
Korczowa
3 300 000
stabilniebez zmiany wobec 2024 r.
Odprawieni podróżni na przejściu granicznym Korczowa.
Budomierz
1 099 000
Odprawieni podróżni na przejściu granicznym Budomierz.
Krościenko
531 000
Odprawieni podróżni na przejściu granicznym Krościenko.
Hotele
8
stabilniebez zmiany wobec 2024 r.
Liczba hoteli.
Campingi
1
Liczba campingów.
Pola namiotowe
2
+100,0%+1,0 wobec 2024 r.
Liczba pól namiotowych.
Rok danych: 2025
🎓
Uczniowie i dzieci łącznie
12 035,0
osób
🏫
Placówki edukacyjne razem
71,0
placówek
🧩
Oddziały łącznie
601,0
oddziałów
📐
Uczniowie na oddział
20,0
os./oddział
👩‍🏫
Etaty nauczycieli
1 153,1
etatów
Uczniowie na etat nauczyciela
10,4
os./etat
👶
Przedszkola
28,0
placówek
🧒
Dzieci w przedszkolach
1 840,0
osób
📘
Szkoły podstawowe
15,0
szkół
🧑‍🎓
Uczniowie szkół podstawowych
4 444,0
osób
🏛
Szkoły ponadpodstawowe
12,0
szkół
🎒
Uczniowie szkół ponadpodstawowych
3 971,0
osób
Placówki specjalne
5,0
placówek
📊
Zdawalność matur
85
%
🍼
Żłobki
1
placówek
👥
Etaty niepedagogiczne
419
etatów
Rok danych: 2025
🎓
Uczniowie i dzieci łącznie
12 035,0
osób
🏫
Placówki edukacyjne razem
71,0
placówek
🧩
Oddziały łącznie
601,0
oddziałów
📐
Uczniowie na oddział
20,0
os./oddział
👩‍🏫
Etaty nauczycieli
1 153,1
etatów
Uczniowie na etat nauczyciela
10,4
os./etat
👶
Przedszkola
28,0
placówek
🧒
Dzieci w przedszkolach
1 840,0
osób
📘
Szkoły podstawowe
15,0
szkół
🧑‍🎓
Uczniowie szkół podstawowych
4 444,0
osób
🏛
Szkoły ponadpodstawowe
12,0
szkół
🎒
Uczniowie szkół ponadpodstawowych
3 971,0
osób
Placówki specjalne
5,0
placówek
📊
Zdawalność matur
85
%
🍼
Żłobki
1
placówek
👥
Etaty niepedagogiczne
419
etatów
Wskaźniki miejskie (rok: 2026)
46
km²
Powierzchnia Miasta
52 052
osób
Liczba mieszkańców
Dane na dzień: 2026-05-01
46,6
lat
Średnia wieku
Wskaźnik wg bieżącego roku: 2026
Kobiety: 47,8 lat • Mężczyźni: 45,4 lat
1 132
os./km²
Średnia gęstość zaludnienia
16 264
kart
Karta Mieszkańca
Udział względem liczby mieszkańców: 31,2%
33
placówek
Szkoły, przedszkola i żłobki
Przedszkola: 12
Szkoły podstawowe: 9
Szkoły średnie i licea: 11
Żłobki: 1
10,5
%
Stopa bezrobocia
Polska: 5,7%
Województwo: 9,3%
733,3
mln zł
Dochody ogółem
Bieżące: 690,1 mln zł
Majątkowe: 43,2 mln zł
719,3
mln zł
Wydatki ogółem
Bieżące: 626,2 mln zł
Majątkowe: 93,1 mln zł
247,70
km
Długość dróg publicznych
222,3
na 1000 os.
Interwencje KMP na 1000 mieszkańców
Łącznie odnotowanych interwencji: 11 573
1 351,5
na 1000 os.
Kontrole trzeźwości na 1000 mieszkańców
Łączna liczba kontroli: 70 347
78,1
%
Wykrywalność przestępstw
Skuteczność wykrywania przestępstw na terenie działania KMP.
168,2
na 1000 os.
Podmioty REGON na 1000 mieszkańców
REGON ogółem: 8 754
97,7
%
Sektor prywatny w REGON
Podmioty prywatne: 8 553 z 8 754
73,3
%
JDG w strukturze podmiotów
Jednoosobowe działalności: 6 421 z 8 754 podmiotów

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.